2分鐘能干什么，聽一首歌？等兩三個紅綠燈？刷六七個短視頻？……疫情當(dāng)前，成都燃?xì)鈸岆U隊(duì)聞令而動，用2分鐘扭轉(zhuǎn)了漏氣局面。

一、險情接報，搶險出動

巨大噪聲、黑煙滾滾。9月6日14：30，服務(wù)熱線962777接報二環(huán)路南二段15號中國人民銀行（成都分行）發(fā)生燃?xì)庑孤?4：36，管網(wǎng)分公司搶險隊(duì)棕北駐點(diǎn)到達(dá)現(xiàn)場，快速判斷為調(diào)壓箱中壓法蘭盤球閥閥體斷裂；14：38，搶險隊(duì)羅慶、庹乾、趙兵三人將個人安危置于身后，迎著刺鼻氣味和巨大噪音進(jìn)入樓棟2.5米夾縫，關(guān)閉調(diào)壓箱中壓管道進(jìn)氣閥，泄漏點(diǎn)成功關(guān)停。從完成現(xiàn)場判斷到關(guān)停泄漏點(diǎn)僅用了2分鐘，如同吃下一顆“定心丸”，后續(xù)搶險有了安全根基。

二、聯(lián)動協(xié)作，高效溝通

能及時關(guān)停泄漏點(diǎn)，其中不僅需要現(xiàn)場搶險人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)積累做“判斷題”，也離不開胡曉經(jīng)理做的“選擇題”。疫情期間公司統(tǒng)籌安排、全面部署，將總部管理人員全部下沉至基層進(jìn)行駐點(diǎn)值守，原職為市場部副經(jīng)理的胡曉同志便是其中之一，他與棕北駐點(diǎn)同志戰(zhàn)斗在一起、奮斗在一線，在此次搶險中對外負(fù)責(zé)與銀行進(jìn)行溝通，為現(xiàn)場搶險留足時間和空間；對內(nèi)負(fù)責(zé)與各部室、各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)。查明漏氣原因“5號的強(qiáng)烈地震疊加后續(xù)多次余震，導(dǎo)致中壓管道與調(diào)壓器聯(lián)接處底座斷裂”后與調(diào)度中心快速確定維修方案：“更換調(diào)壓器”，15:20動焊班組到達(dá)現(xiàn)場搶險動焊，16:30更換完畢；16:40調(diào)壓隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場檢查調(diào)壓箱各項(xiàng)壓力，準(zhǔn)備恢復(fù)調(diào)壓箱供氣。

三、專業(yè)處置，及時恢復(fù)

歷時兩個半小時，17:00搶險完成恢復(fù)供氣，銀行晚飯供應(yīng)時間未受影響。一環(huán)扣一環(huán)的搶險，所有部室、班組成員都像齒輪一樣緊緊咬合在一起，通力協(xié)作、搶抓安全，高效推進(jìn)、穩(wěn)定人心，用心用情用力，力保用戶燃?xì)夤?yīng)。

頂著“疫情”“余震”雙重壓力，挺身而出、聞令而動的成燃人，與漏氣搶跑道、和時間搶生命，用“靠得住”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，留足“抗疫保供”底氣和勇氣！